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原標題：OPPO，小心！ 盛極則衰，驚喜之際，更是危險之時
丨本文由全球手機排名原創，轉載請取得文章授權並註明出處，感謝您支持原創！
這幾天，手機界最熱門的事情，莫過於OPPO超越蘋果成為2016年度最受歡迎的手機，超越華為問鼎國內市場第一。幾乎一夜之間，國內各大權威媒體和自媒體紛紛奔走相告和遙相祝賀，2016年的OPPO確實表現很棒 。阿莫不知道這是媒體的自發傳播，還是OPPO有意安排，但是，對於風口浪尖贊譽不斷的OPPO，阿莫卻對其2017年有不一樣的看法。
一、驚喜之處：年度黑馬，斬獲頗豐
1.國內市場出貨量和市占，雙雙第一
國際知名市場調研機構IDC數據顯示，OPPO在國內市場2016年以7840萬的出貨量和16.8%的市場占有率成為中國市場的“手機一哥”，超越出貨7660萬臺和市占16.4%的華為、出貨6920萬臺和市占14.8%的vivo，以及市占9.6%的蘋果和市占8.9%的小米。這對於OPPO來說，歷史首次，著實驚喜！
2.專利申請數量全國TOP5
大傢都知道，華為是世界500強，技術導向，手機業務自然也掌握瞭不少技術和專利，更是擁有自傢獨有的麒麟處理器。而2016年的黑馬OPPO和vivo，卻是主打營銷廣告和渠道導購。然而實際上，OPPO在2016年的專利申請數量非常可觀，進入全國TOP5，難能可貴。
3.國際征途中碩果累累
很早，OPPO便開始瞭國際化市場的開拓，2016年，OPPO已經入駐東南亞和澳大利亞等22個國傢銷售其智能手機 。2016年，OPPO海外出貨量達1660萬臺，占比總出貨量9500萬臺的17.5%。OPPO在全球擁有4個生產基地，除瞭中國東莞長安鎮，還有印度、印尼和埃及，2016年成為全球第四大智能手機廠商，僅僅位於三星、蘋果和華為之後。
4.單品R9成國內最暢銷手機
據可靠消息稱，OPPO R9系列銷售超2000萬臺，在國內市場以4%的市場份額超越蘋果iPhone7成為國內最熱銷手機。這在2011年以來，國產品牌首款單品手機達到如此銷量和排名，可喜可賀。
5.“充電5分鐘，通話2小時”傢喻戶曉
OPPO的成功之處，除瞭其營銷推廣和強勁渠道，根本原因在於其產品的給力和差異化。2016年，“充電5分鐘，通話2小時 ”響遍大江南北，老人兒童都耳熟能詳，線下門店點單者更是數不勝數。此外，OPPO的拍照和自拍，外觀和工藝，更是在業內有口皆碑，並贏得國內外年輕的顏值妹紙和蘇芒車隊管理平台等時尚人士的喜愛。
二、危險之時：距離國際大廠還有很大差距
1.專利敵不過國際巨頭
雖然OPPO在國產手機中專利數量還不錯，最近兩年來也加強瞭技術的研發和專利的申請，但是技術和專利上和蘋果、三星、高通、諾基亞、索尼、摩托羅拉等還有很大的差距。據外媒報道，杜比實驗室（音頻技術研發企業）在2016年底將OPPO告上瞭印度法庭，稱其產品侵犯瞭杜比的專利且未支付相關專利費用，後經過雙方談判，OPPO支付杜比相關技術的專利許可費。這隻是剛剛開始，因為OPPO的出海航程也隻是開到東南亞，
如果想要征戰英美和歐洲等專利要求更高的國傢，那麼將會碰到更大的專利壁壘和政策阻礙。
2.關鍵配件太過依賴外資廠商
眾所周知，智能手機的關鍵配件一直被國外配件廠商所把持，屏幕逃不過韓國三星和LG和日本夏普，芯片逃不過美國高通和臺灣聯發科，攝像頭逃不過日本索尼，系統逃不過安卓。。。任何一個關鍵配件的缺失，都會對產品產能和市場投放產生嚴重的影響，自然也會影響其銷量。2016年，正在熱銷的R9就因為屏幕的供應不足而被vivo X9搶占瞭很多市場份額；此前，Find5也因為高通驍龍810發熱嚴重而導致折戟沉沙！
3.3500元以上價位的產品空洞
低價，永遠無法取得品牌上的制高點。亦如主打性價比的小米，2016年就已見趨勢並力圖價格上探，“其他手機”更是被華為OV洗牌出局。作為擁有十年品牌的OPPO，也在高價位產品佈局，然，3000元價位的Find系列已經兩年木有更新，最為火熱的R9和R9s價格也是3000元以下。當前，高價位市場還是被蘋果和三星手機牢牢把控，華為也不斷價格上探。如果OPPO手機出價4000元以上，你會買單嗎？
4.線下渠道能撐多久？
OPPO發傢於線下渠道，目前全國至少有10萬導購和20萬合作門店，5000傢以上的體驗店和專賣店，那麼，隨著消費者的消費不斷轉移到電商平臺，華為和小米等競品又不斷蠶食其線下份額，那麼，線下渠道的優勢又能撐多久呢？
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5.競爭激勵，蘋果三星蓋著，華為vivo虎視眈眈
望眼全球市場，蘋果賺取瞭手機行業80%以上的利潤，三星更是穩坐安卓市場第一的寶座，華為最近更是勁頭十足，兄弟品牌vivo又虎視眈眈，小米等互聯網品牌等等的競爭，使得手機行業已經成為學海。雙拳難敵四手，獨虎不敵群狼，如此環境下，隻要一著不慎，則滿盤皆輸。
三、2017年展望：且行且小心
1.繼續提高產品的核心競爭力
OPPO產品的核心競爭力在於拍照、快充和外觀，然而，拍照受到國內外華為和vivo等的夾擊，快充受到榮耀Super Charge等的挑戰，外觀也受到華為蘋果錘子一加等的沖淡。因此，2017年的OPPO，必須持續發揮其產品優勢，加強優勢的壁壘，如此，方能贏得不斷神秘疲勞和喜新厭舊的消費者的芳心。
2.用戶思維，老用戶才是根本
中國手機市場已經進入瞭存量市場時代，人口紅利已經結束。搶奪換牌新用戶的成本非常之高，因而維護和轉化老用戶則成為OPPO品牌發展的重中之重。OPPO目前在全球用1.5億用戶，即使每車隊監控系統年有30%的老用戶重復購買，那麼，每年也有4500萬的用戶保證，當然，這一數字還在逐年增長。隻要服務好老用戶，維護和轉化好老用戶，才是保持市場增長或者穩定的唯一方法。
3.揚長避短，且補長短板
想要進取全球，有短板則困難重重，沒優勢則效果全無。作為十年品牌的OPPO，在蘋果三星面前還是個少年，當然，少年嘛，有活力，學習能力強，外觀漂亮，渠道還給力，營銷推廣也很有套路，這都是優勢。然而，零配件的依賴，高通芯片的費用壓榨，專利的匱乏，全球運營商關系的薄弱等等，都是OPPO征戰國際的短板，2017年，自然要揚長補短，且補長短板。
對於OPPO的2017年，你怎麼看呢？
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